2021-06-09 13:23:04 pg电子游戏官网官方网站-pg电子游戏 浏览次数 14079

6月8日下午,董事长朱在龙在精益tpm推行办主任鲁富贵的陪同下来到造纸二厂pm12参加雄鹰队的小组活动。首先由小组长召开tpm活动前准备会,小组全体成员高喊口号、振作士气,在小组长宣贯tpm活动计划和分工、安全教育等内容后,小组活动正式开始。

在参与tpm活动过程中,董事长朱在龙对小组活动中拆解的设备、维修间、无尘润滑站、配电室等现场区域一些典型的问题进行了交流和指导,为车间后续的tpm推进工作创造了改善的空间。

活动结束后小组召开tpm活动总结会,小组成员分享了自己在tpm活动过程中发现的不合理之处及感受。随后鲁富贵对活动进行点评:雄鹰队活动仪式感较强,车间对于前期现场发现的问题改善成果较为明显,在“两源”治理方面不断创新解决难点问题。tpm关键要靠日常的清扫,tpm小组要把团队性和自主性的活力发挥出来,只要做到求真务实,实事求是,tpm工作就一定能做好。

朱在龙表示,感谢大家辛勤的付出,通过tpm管理,广大员工的精气神有了明显的变化,员工的tpm意识也有了一定的提高,这充分说明公司通过tpm管理成效已经逐步得到显现。后续tpm要长期开展下去,从点到面、从面到点来深入开展,只有深入现场查找问题、解决问题才能真正为公司降本增效、节能减排提供源源不断的动力。pm12作为潜能最大的产线,要做公司产能、成本、品质的标杆。新思路新突破,要沉下心来努力提升制浆水平和纸机的驾驭能力,咬紧牙关不松劲,只要努力肯定会成功。当前公司正在快速的发展,苏北等项目需要大量的人才,惟努力者进,惟奋斗者强,希望大家在公司的平台上不断努力提升自我,脱颖而出,为公司的发展贡献一份力量。


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